Цифровизация
в строительстве
уже сегодня!

Цифровизация и автоматизация строительства оптимизируют бизнес-процессы на всех этапах жизненного цикла проекта и делают их прозрачными. Это повышает эффективность работы предприятия, сокращает сроки возведения объектов и снижает финансовые издержки.

Любое внедрение цифровых технологий следует начинать оценки состояния системы управления предприятием, определения проблем, потребностей, задач и постановки конкретных, измеримых и достижимых целей. Сформированный понимание того, что именно необходимо реализовать для повышения эффективности процессов в вашей компании, – это база для подбора оптимального технологического решения и разработки «дорожной карты» проекта его внедрения.

Это внедрение в работу строительной организации технологических решений в виде специализированных цифровых продуктов. Они минимизируют объем ручного труда в управлении процессами и оптимизируют их. Благодаря этому возрастает эффективность решения ключевых задач предприятия.

Средства автоматизации позволяют сформировать машиночитаемый регламент обязательных процессов предприятия с ключевыми показателями эффективности. Благодаря этому решение рутинных задач происходит при помощи программного обеспечения, а специалисты предприятия могут сосредоточиться на выполнении более приоритетной работы. Также автоматизация повышает скорость и прозрачность принятия управленческих решений, гарантирует их соответствие установленным механизмам и алгоритмам.

Начальных этапах да. Однако при грамотном внедрении технологии с одновременным форматированием бизнес-стратегии компания получает широкий спектр возможностей, которые открывает использование нового продукта. Таким образом трудозатраты, вложенные во внедрение цифровых сервисов, уже в краткосрочной перспективе приводят к улучшению финансовых показателей бизнеса.

Переход на цифровую модель работы всегда требует подготовки. Без этого невозможно ее успешное внедрение и дальнейшее эффективное использование.

Аспекты, которые требуют дополнительного внимания при внедрении цифровых технологий:
– неопределенные цели, поставленные на этапе разработки проекта цифровизации;
– недостаточный уровень квалификации сотрудников;
– неподготовленная IT-инфраструктура;
– увеличение сроков решения типовых задач на этапе внедрения;
– отсутствие общей готовности организации к перестройке бизнес-процессов.

Важно понимать, что риски – это не причины для отказа от цифровизации и автоматизации, это задачи, которые можно и нужно решать на этапе подготовки к внедрению новых технологий в работу предприятия.

Ключевое, поскольку BIM-технологии применимы на всех этапах жизненного цикла строительного объекта – от планирования и проектирования до сдачи в эксплуатацию. Они помогают оценить качество выбранных проектных решений, выявить и устранить возможные риски, повышают точность планирования и эффективность бизнес-процессов, экономят финансовые и временные ресурсы.

BIM-модель – это цифровая версия строительного объекта, которая содержит полную информацию о нем и является одним из основных источников актуальных данных на каждом этапе его жизненного цикла для всех участников строительного процесса. Качество модели и умение работать с данными – залог успешной цифровизации.